Japan Research
[ENGLISH]
トピック:

気候変動
沿岸部のレジリエントな住宅と新たな都市中心部の移転
都市部への移住

都市計画
人口減少と農村部の人口の大都市への移住

--

道中の考え

まず最初に: 私は問題を引き起こすためにここにいるわけでも、急激な変化をもたらすためにここにいるわけでもありません。これらはすべて、今後10~20年で起こる可能性のあることです。そのため、もしもそれがあまりにも急進的に見えるなら、お許しください。ここに示したものは、明らかに解決すべき問題に対する長期的な解決策です。

企業文化における人々について私が気づいたことは、彼らが「プロフェッショナル」であるように見せることに非常にこだわっていることです。
しかし、私は保証できます。この業界で10年以上働いてくると…
スーツと白いシャツの建築家スタイルの服装の
本質を見透かすことができます。

私の仕事は、建築家としての9時から5時までの仕事ではありません。それは、世界を変えるための生涯の追求であり、職業です。

業界で10年間働き、パンデミックを経験し、すべてのプロフェッショナリズムが崩壊し、小さな事務所の希望がパンデミックの絶望を笑い飛ばす瞬間——例えば、午後5時のZoom会議中に私の鳩時計が鳴り響く時——
それがプロフェッショナリズムの真の姿です。不確実性のマスクであり、業界があなたの未来を支えられなくなった時代の象徴です。

企業のプロフェッショナリズムは、現代の建築家のより大きな道のりにおける
小さなサブカルチャーに過ぎません。建築家として本当に重要なことを
妨げる文化です。つまり、私たちの時代——未来が不確実な時代——に
意味を与える作品を生み出すこと。

私たちの時代の不確実性は、コロナ時代とは異なりますが、長期的な停滞、哲学の進歩の欠如、技術と個人向けエンターテインメントによる孤立化、これらの問題に対する集団的な意識の欠如です。これがフランシス・フクヤマが『歴史の終わりと最後の男』で言及している内容です。
ニューヨークのコロナ時代、すべての企業的なプロフェッショナリズムが消え去った時、

私たちはニューヨークのゴッサム・パークに9エーカーの公園を開園しました。この公園はブルックリン橋の最も人通りの多いエリアに隣接し、毎月数百万人がこの広大な都市エリアを歩く場所です。そこで生まれる友人やつながりは、私が決して知ることのないものとなるでしょう。私は実際に訪れたのは最初の週末だけでした。公園が開園した後の静かで穏やかな雨の土曜日の午後と、おそらく公園の存在を知っていた小さなグループの人々が集まった日曜日のことです。しかし、そこで形成されるであろう大規模な集まりや、私が決して知ることのない見知らぬ人同士の偶然の出会いを、私は決して見ることないかもしれません。私たちは、公共の空間で人々と直接対面する機会が希薄な時代に、社会的孤立の問題に対抗するために建築を活用しています。

日本に移住したため、私は一から始めなければなりません。ここでのことを本当に形にするには
もう10年かかるかもしれません。しかし、
即時の仕事は、毎日日本語で人々と話すことから始まると感じています。見知らぬ人々が至る所にいます——彼らは日本のディアスポラについて知らなければなりません。世界中に日本人である人々が存在し、
実際、日本人であることがいかに稀なことなのかを。
そして、実際、非常に長い年月を経て日本に戻ること(私の場合は3世代後)が、国を助けるためにできる最も日本的な行為であるかもしれません。私は故郷を離れ、祖先の故郷を助けるためにここに来ました。私たちの家族には改革者や学者たちの歴史があり、私は西欧から学んだ全てを携えて戻ってきました。

しかし、ある意味では、日本人がある意味では誇り高すぎることも学びました。社会が彼らを貶める場所で生きる必要があること。日本の「おじさん」がトップではない場所。異なることを恐れて、自分の日本性を隠す必要がある場所。私はその反対の立場から来ました。日本人で、男性であることが成功の優先事項であり、最も重要な要素である場所から。日本の男性の真の挑戦であり、最も強力で強い特性は——神聖な男性性です。どのようにして男性として、周囲のすべての人々——女性、子供、障害者——あらゆる少数派を向上させることができるか。

どうすれば、支配し競争する本能と戦い、真に人間性を進化させ、動物のように戦い、繁殖し、生存する存在ではなく、人類のための真の力となり、この国と世界の文化的構成を変えることができるのか。
それを実現する唯一の方法は、哲学を用いたルネサンス式の教育を通じて、常に探求し続けることだ。

今になってようやく気づいたのですが、10年間同じ場所で暮らすことは何かを成し遂げる力があるのです。そして、私は日本において、プロジェクトに明確に取り組んでいるかどうかに関わらず、毎日そのことを実践していくことになります。あらゆる瞬間がプロジェクトであり、あらゆる瞬間が機会なのです。